Сүүлийн жилүүдэд дэлхийн хэмжээнд цэвэр эрчим хүчний эрэлт хэрэгцээ эрс өссөн. Байгаль орчны талаарх мэдлэг нэмэгдэж, уламжлалт эрчим хүчний нөөцийн хомсдолтой холбоотой санаа зовнилын улмаас дэлхийн улс орнууд шинэ эрчим хүчний технологийг сурталчлах, нэвтрүүлэх хүчин чармайлтаа эрчимжүүлсэн. Шинэ эрчим хүчний салбар хурдацтай өргөжин тэлж байгаа тул зах зээлд улам олон тооны аж ахуйн нэгжүүд нэвтэрч, өрсөлдөөн улам бүр нэмэгдэж байна. Ийм өндөр өрсөлдөөнтэй орчинд ганц өрсөлдөөний давуу тал дээр найдах нь урт хугацааны тогтвортой байдалд хангалтгүй болсон. Шинэ эрчим хүчний бүрэн зах зээлийн эрин үед өөрсдийгөө ялгаруулахын тулд аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн ерөнхий чадавхийг цогцоор нь бэхжүүлэх ёстой.
2025 он нь шинэ эрчим хүчний салбарын хувьд гүнзгий ялгаатай үе байлаа. Нэг талаас, шинэ эрчим хүчний цогц зах зээлжилт нь өмнө нь тогтмол цахилгааны үнэд суурилсан орлогын загварыг үндсээр нь өөрчилсөн. Цахилгааны үнийн хэлбэлзэл, сүлжээний интеграцийн бэрхшээл зэрэг хүчин зүйлс нь ашигт ажиллагааны чухал хүчин зүйл болж гарч ирсэн. Нөгөөтэйгүүр, салбарын урт хугацааны хөгжлийн хэтийн төлөв нь "давхар нүүрстөрөгч"-ийн зорилтуудын хүрээнд ирээдүйтэй хэвээр байна. Хятад улс 2035 он гэхэд 3.6 тэрбум киловатт салхи, нарны эрчим хүчний суурилуулсан хүчин чадалд хүрэх зорилт тавьсан Үндэсний хэмжээнд тодорхойлсон хувь нэмэр (NDC)-ийн шинэчлэлт нь салбарын итгэлийг бэхжүүлсэн нь анхаарал татаж байна. Ирээдүйн суурилуулсан хүчин чадал тогтвортой өсөх төлөвтэй байгаа ч зах зээлжилт нь хөрөнгө оруулалтын өгөөж баталгаатай биш болж, орлогын тогтвортой байдал буурч байгааг харуулж байгаа нь хөрөнгө оруулагчдын дунд санаа зовнилыг төрүүлж байна.
Энэхүү санаа зовоосон асуудал нь зөвхөн салбарын нөөцөд суурилсан загвараас өрсөлдөөнд суурилсан загвар руу шилжих шилжилтээс гадна эрчим хүчний хөрөнгө оруулалтын шинэ чадавхийн загваруудын зах зээлийн шаардлагын хувьсан өөрчлөгдөж буйгаас үүдэлтэй юм. Төслийн зөвшөөрлийг авснаар тогтвортой өгөөжийг олж авах боломжтой байсан өмнөх загвар нь үр ашигтай цахилгаан станцуудыг барьж, цахилгаан эрчим хүчний таатай үнийг хангахын тулд "зургаан өнцөгт дайчин"-тай төстэй нэгдсэн чадамжийг шаарддаг илүү төвөгтэй, олон хэмжээст хүрээ рүү зам тавьж өгсөн. Ийнхүү салбар нь чадавхид суурилсан өрсөлдөөнөөр тодорхойлогддог шинэ үе шатанд орсон.
Сүүлийн хорин жилийн хугацаанд уламжлалт томоохон хэмжээний төвлөрсөн эрчим хүчний аж ахуйн нэгжүүд аюулгүй байдлын менежмент, үйлдвэрлэлийн оновчлол, дижитал хувиргалт, эрчим хүчний маркетингт ихээхэн хэмжээний нөөц, цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргаж, нарийн төвөгтэй, цогц хөрөнгийн ашиглалтын системийг бий болгосон. Эдгээр системүүд нь зөвхөн хөрөнгө оруулалтын дараах менежментэд үйлчилдэг төдийгүй цахилгаан эрчим хүчний бодит гарц, салхи, нарны нөөцийн профайл, цахилгаан эрчим хүчний нарийн үнийн дүн, тасалдлын бүртгэл, ашиглалтын зардлын үзүүлэлт зэрэг асар их хэмжээний үйл ажиллагааны өгөгдлийг хуримтлуулсан. Тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн түвшинг шинжлэх замаар эдгээр байгууллагууд тоног төхөөрөмжийн сонголт, барилгын эрсдэлийг бууруулах чиглэлээр үнэ цэнэтэй туршлага хуримтлуулсан. Ийм хуримтлагдсан өгөгдөл, туршлага нь шинэ хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг үнэлэхэд чухал ойлголт өгдөг. Түүнчлэн, тодорхой бүс нутагт өргөн хүрээтэй портфолиотой тул зарим томоохон хөрөнгө оруулагчид ашиглалт, засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулахын тулд мужийн төвлөрсөн хяналтын төвүүд, бүс нутгийн нэгдсэн засвар үйлчилгээ, хүнгүй станцууд зэрэг шинэлэг үйл ажиллагааны загваруудыг анхлан нэвтрүүлсэн. Үүний үр дүнд ийм гүнзгий үндэслэсэн, туршлагад суурилсан чадавхийн системтэй хөрөнгө оруулагчид зах зээлийн орчинд өрсөлдөхүйц давуу талтай байдаг.
Хөрөнгө оруулалтын бүх мөчлөгийн туршид янз бүрийн хөрөнгө оруулагчдын төрөл болон тэдгээрийн хуримтлагдсан чадавхийг харьцуулах үед хөрөнгө оруулалтын өмнөх болон дараах чадварын ялгаатай загварууд гарч ирдэг. Өрсөлдөөнт зах зээл дээр эдгээр чадварын мэргэжлийн боловсронгуй байдал нь төслийн янз бүрийн хувилбаруудын хэрэгжих боломжийн үнэлгээний нарийвчлалыг тодорхойлж, гарц-ашгийн муруйн хэлбэрт нөлөөлж, эцэст нь ашиглалтад орсны дараа чадварлаг үйл ажиллагаа, засвар үйлчилгээ, зах зээлийн оролцооны тусламжтайгаар тогтвортой өгөөж, тогтвортой мөнгөн урсгалд хүрэх чадварт нөлөөлдөг. Тиймээс бүрэн зах зээлийн нөхцөлд цогц, ялгаатай чадавхийн загварыг бий болгох нь улам бүр чухал болж байна.
Салбарын эрч хүч нь олон төрлийн хөрөнгө оруулагчдын баазаас хамаардаг нь илэрхий юм. Санхүүгийн хөрөнгө оруулагчид, ачааллын талын аж ахуйн нэгжүүд, салбар дундын оролцогчид болон уламжлалт бус эрчим хүчний компаниуд эрчим хүчний шинэ орон зайд улам бүр нэмэгдэж байна. Эдгээр оролцогчдын хувьд цаг хугацаа, хөрөнгө, туршилт ба алдааны хүлцэл, авьяас чадварыг хөгжүүлэх зэрэг хязгаарлалттай тул тогтсон эрчим хүчний аварга компаниудын үйл ажиллагаа, удирдлагын системийг хуулбарлах нь боломжгүй бөгөөд практик биш юм. Энэ нөхцөлд хөрөнгө оруулалтын төвлөрөл буурах тусам томоохон хэмжээний, мэргэшсэн үйл ажиллагаа, засвар үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэх төлөвтэй байна. Хөрөнгийн менежментийн мэргэжлийн ур чадвар, цар хүрээний эдийн засаг нь хөрөнгө оруулалтын дараах үйлчилгээний сегментэд нэгтгэлийг бий болгоно. Цаашид тогтвортой өсөлтийн хувьд нэмэлт чадавхийн хүрээ, стратегийн аж ахуйн нэгж хоорондын хамтын ажиллагаа зайлшгүй шаардлагатай болно.
Нийтэлсэн цаг: 2025 оны 10-р сарын 16